Treinamento

Treinamento Interpretação ISO 9001:2015

Descrição resumida

1. Evolução das normas

2. Sistemas de certificação

3. Conceitos

4. PDCA

5. Requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade – ISO 9001

5.1 Requisitos Gerais

5.2 Requisitos de Documentação

5.3 Responsabilidade da Direção

5.4 Gestão de Recursos

5.5 Realização do Produto

5.6 Medição, Análise e Melhoria

5.7 Melhorias

5.8 Ação Corretiva

5.9 Ação Preventiva


Especificação da entrega


- Carga Horária aproximadamente 8 horas


- Treinamento fica limitado a número de 20 participantes por turma.


- Materiais e Certificados exclusivamente em formato digital serão enviados por e-mail.

Não está incluso o custo da logística do consultor - alimentação, transporte e hospedagem.

Treinamento Interpretação ISO 14001:2015

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Noções Básicas

2. O PDCA

3. Conceitos Fundamentais

4.1. Contexto da organização;

4.2. Liderança;

4.3. Planejamento;

4.4. Apoio;

4.5. Operação;

4.6. Avaliação de desempenho;

4.7. Melhoria;


Especificação da entrega


- Carga Horária aproximadamente 8 horas



- Treinamento fica limitado a número de 10 participantes por turma.


- Materiais e Certificados exclusivamente em formato digital serão enviados por e-mail.

Não está incluso o custo da logística do consultor - alimentação, transporte e hospedagem.

Treinamento Interpretação ISO 45001:2018

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Noções Básicas

2. O PDCA

3. Conceitos Fundamentais

4. Contexto da organização

5. Liderança e participação dos trabalhadores

6. Planejamento

7. Apoio

8. Operação

9. Avaliação de desempenho

10. Melhoria


Especificação da entrega

- Carga Horária aproximadamente 8 horas

- Treinamento fica limitado a número de 10 participantes por turma.

- Materiais e Certificados exclusivamente em formato digital serão enviados por e-mail.

Não está incluso o custo da logística do consultor - alimentação, transporte e hospedagem.

Treinamento Interpretação ISO 50001:2018


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

- Noções Básicas / Introdução ao Cenário Energético

- Termos e Definições

- Item 4 - Contexto da Organização

- Item 5 - Liderança

- Item 6 - Planejamento

- Item 7 - Apoio

- Item 8 - Operação

- Item 9 - Avaliação de Desempenho

- Item 10 - Melhoria


Especificação da entrega


- Carga Horária aproximadamente 8 horas


- Treinamento fica limitado a número de 10 participantes por turma.


- Materiais e Certificados exclusivamente em formato digital serão enviados por e-mail.


Não está incluso o custo da logística do consultor - alimentação, transporte e hospedagem.

Treinamento para a Formação de Auditor conforme NBR ISO 19011:2018


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Introdução e definição

Auditorias internas do sistema de gestão

Objetivos

Benefícios da auditoria interna

Princípios da auditoria

Classificação das auditorias

Gerenciando um programa de auditorias

Fluxo do programa de auditorias

Objetivos e abrangência do programa de auditorias

Objetivos do programa de auditorias

Abrangência de um programa de auditoria

Papéis e responsabilidades da(s) pessoa(s) que gerencia(m) o programa de auditoria

Recursos do programa de auditoria

Procedimentos do programa de auditoria

Implementação do programa de auditoria

Registros do programa de auditoria

Monitoramento e análise crítica do programa de auditoria

Atividades de auditoria

Iniciando a auditoria

Designando o líder da equipe da auditoria

Definindo objetivos, escopo e critério de auditoria

Determinando a viabilidade da auditoria

Selecionando a equipe de auditoria

Estabelecendo contato inicial com o auditado

Realizando análise crítica de documentos

Preparando as atividades de auditoria no local

Preparando o plano da auditoria

Designando trabalho para a equipe de auditoria

Preparando documentos de trabalho

Conduzindo atividades de auditoria no local

Conduzindo a reunião de abertura

Comunicação durante a auditoria

Funções e responsabilidades de guias e observadores

Coletando e verificando informações

Auditoria de compliance em um sistema de gestão

Auditoria de contexto da organização

Auditoria de liderança e comprometimento

Auditoria de riscos e oportunidades

Auditoria de perspectiva do ciclo de vida

Auditoria de gestão de provedores externos

Preparando as conclusões da auditoria

Preparando as conclusões da auditoria

Conduzindo a reunião de encerramento

Preparando, aprovando e distribuindo o relatório da auditoria

Preparando o relatório

Aprovando e distribuindo o relatório da auditoria

Concluindo a auditoria

Conduzindo ações de acompanhamento de auditoria

Exercícios práticos


Especificação da entrega


- Carga Horária aproximadamente 8 horas


- Treinamento fica limitado a número de 10 participantes por turma.


- Materiais e Certificados exclusivamente em formato digital serão enviados por e-mail.


Não está incluso o custo da logística do consultor - alimentação, transporte e hospedagem.

Treinamento - Treinamento Interpretação ISO 22000:2018

CONTEUDO PROGRAMATICO

1. Introdução

2. Princípios do SGSA

3. Ciclo PDCA

4. Requisitos da ISO22000

4.1. Contexto da Organização

4.2. Liderança

4.3. Planejamento

4.4. Apoio

4.5. Operação

4.6. Avaliação de Desempenho

4.7 Melhoria

5.Exercícios


Especificação da entrega


- Carga Horária aproximadamente 8 horas


- Treinamento fica limitado a número de 20 participantes por turma.


- Materiais e Certificados exclusivamente em formato digital serão enviados por e-mail.

Não está incluso o custo da logística do consultor - alimentação, transporte e hospedagem.